产投集团召开2017年工作思路研讨会
发布时间：
2016-12-12
“欲立事、谋为先”。12月9日，产投集团2017年工作思路研讨会在恒远大厦举行，会议全面总结2016年集团各方面工作，部署2017年发展重点，集思广益、主动谋划明年集团的经营目标及总体思路。集团领导及各直属单位、部门领导参加会议。
会议第二项议程中集团直属子公司热电公司、运河五号、阳光板块、银洋公司、金润公司以及集团投资发展部、财务部、资产管理部、综合管理部、办公室等领导分别对年内工作要点进行了汇报，并在总结子公司、部门年度工作的基础上，结合各自实际、交流了明年工作设想。
会上，集团副总经理对分管口工作以及集团未来发展、规划提出了思路建议。监事会主席恽志军提出了明年监事会三项重点工作。
在听取各口总结汇报和明年工作设想后，集团董事长周云东指出各直属单位、部门能围绕集团“处理历史遗留问题、产业投资、文化创意”三大职能，积极开展工作，2016年在集团上下的共同努力下，较好地完成了年度各项工作目标以及国资委下达给集团的考核指标。站在新的起点，他对2017年集团工作做了以下总体部署：
“确定一个目标”
2017年集团资产总规模达到50亿，力争60亿
“解决两项难题”
公有住房历史遗留问题及集团资产整合中的难点
“实现三个突破”
突破融资方式，降低集团资金风险；突破投资工作，融合优势资源；突破资产管控，整合集团业务。
“谋求四大提升”
提升经营效益，实现国有资产保值增值；提升内部管理，推进信息化工作；提升企业征信服务平台工作；提升集团人才队伍和企业文化建设。
会议还进一步强调年末岁尾要切实做好各项安全工作，警钟长鸣，为集团发展保驾护航。
文章链接：http://www.0519pe.cn/news.asp?Action=Show&classid=1&ID=481
